Frase de aprendizaje

No podemos construir el edificio si antes no colocamos cimientos firmes

Barreras para el aprendizaje (Quinta disciplina)

Cuantas veces nos hemos preguntado porqué esa empresa que  conocemos no puede prosperar. Aquí les comento algo de lo que podria estar sucediendo:

• Yo soy mi puesto (responsabilidades limitadas
• El enemigo externo (culpar un factor
• La actitud de hacerse cargo (actitud reactiva
• Fijación en los hechos (se tiene que aprender  a crear
• La parabola de la rana hervida (mala adaptación
• La iusión de que se aprende con la experiencia (dilema del aprendizaje
• Mito del equipo administrativo (incompetencia calificada ya que no se pueden resolver problemas  complejos)

“Lo único que interfiere con mi aprendizaje es mi educación” ―Albert Einstein

Motivación

Dan Pink: The puzzle of motivation

Este video es muy interesante ya que nos habla sobre los mitos que puede motivar a un grupo de personas y lo que verdaderamente ocurre cuando hay una motivación, desde una perspectiva personal puedo decirles que la motivación nos puede ayudar en cierta manera de tomar una decisión en equipo. Esto sucede por el hecho de que cada individuo tiene su propia acción axiológica (lo que les mueve, los que los apasiona) y encuentran personas distintas a ellos que tienen ese mismo sueño, les mueven sueños parecidos. Lo que los lleva a tomar la decisión de trabajar en equipo y tener un mismo objetivo que es claro para todos. Algo va inmerso también con esto es la comunicación, el cómo le decimos a nuestros compañeros o equipo lo que necesitamos, el cómo utilizamos las herramientas tecnológicas sin que afecte la relación con el otro es algo que no debemos olvidar.

“Nada hay mas importante en la gestión empresarial como el saber motivar a la gente. Una motivación vale por diez amenazas, dos presiones y seis memorandos”
Lee Iacocca

Frases de Adam Smith

frases de José Ortega y Gasset

Uno de mis autores favoritos  y les comparto estas frases que son de su autoría para que la reflexionen.

Hablar claro

Exito

 

 

El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y en vender como si estuviera en quiebra.

Henry Ford

Trabajo en equipo

Un día mi abuelo me dijo que hay dos tipos de personas: las que trabajan, y las que buscan el mérito. Me dijo que tratara de estar en el primer grupo: hay menos competencia ahí.

Indira Gandhi

algunas frases

Claridad

 

 

El hombre que pretende verlo todo con claridad antes de decidir nunca decide.

Henry F. Amiel

Organizaciones Inteligentes (Quinta disciplina)

• Aprendizaje
• Liderazgo
• Compromiso

Disciplinas

1. Pensamiento sistemático (sistema)
2. Dominio Personal (aclarar y ahondar)
3. Modelos mentales (imágenes-espejo)
4. Construcción de una visión compartida (visión del futuro)
5. Aprendizaje en equipo (pensamiento en conjunto) 

Entre algunas otras características podemos encontrar

• diferentes habilidades
• supervivencia
• pensamiento largo plazo
• aprendizaje adaptativo

Una mente brillante

En la película podemos observar como John Forbes Nash entra al doctorado en la universidad de Princeton en donde a partir de ciertas interacciones surgen determinadas ideas que poco a poco se fueron consolidando, hasta desarrollar un tema original para su artículo poniendo en duda varias teorías. 

Este articulo llamado puntos de equilibrio nos habla de cierta frecuencia, valores, percepción, funciones para un equilibrio de respuesta optima en los jugadores de un juego; definiendo así el equilibrio de Nash que hace referencia a la teoría de juegos. Habiendo concluyendo el doctorado el cree que empieza a trabajar en las Fuerzas Aéreas de EU poniendo en práctica su don innato para encontrar claves ocultas. 

Siendo que si leemos su biografía encontraremos que realmente si trabajo solo un par de ocasiones en la fuerza aérea de EU y después empezó con alucinaciones que se comentaron anteriormente.

A lo largo de la trama también se observa que tiene ciertos rasgos en su personalidad como el egocentrismo (que lo lleva a creer que las demás personas no tienen su condición), baja autoestima (no se siente seguro al relacionarse con otras personas), entre otros rasgos. 

Cuando Nash entra a Princeton conoce a un compañero con el que se pone a competir, esta competencia lo hace entrar en estrés por lo que es un factor detonante para desarrollar la esquizofrenia en la cual se puede observar que tiene alucinaciones visuales-auditivas; lo que hace que no sea un individuo funcional en su trabajo, en un medio social así como personal. 

Estuvo en tiramiento psiquiátrico aunque tiempo después por no tomar la medicación indicada volvieron las alucinaciones, a partir de este último momento se da cuenta de su problema en que le está repercutiendo y empieza a adaptarse a su enfermedad de tal forma que regresa a la universidad para intentar relacionarse con otras personas así como mantenerse ocupado haciendo diferentes actividades.

De esta manera puso en práctica su teoría de equilibrio en el que no hay juego perfecto. La comunidad científica de diversas ramas pusieron en práctica su teoría recibiendo así el premio Nobel y el reconocimiento que el tanto había soñado.