Yo director parte 5

PAIDEA MANAGEMENT. La educación del hombre de acuerdo con la verdadera forma humana, con su auténtico ser. MAGNANIMIDAD Y PHRONESIS. Magnanimidad (alma grande); el magnánimo es el que se juzga digno de grandes cosas y que de hecho lo es. Phronesis es la capacidad de armonizar el conocimiento universal y las diferentes técnicas a una situación particular (tiene que decir que hacer en circunstancias particulares y a menudo complicadas), se asocia con el lobo, una compañía crea conocimiento que consiste en definir seis habilidades: emitir un juicio moral, compartir contextos son otras personas, capacidad de entender la esencia de una situación o de una cosa, la capacidad de reconstruir lo particular en lo universal y al revés usando lenguaje/conceptos/narrativa, la habilidad de usar herramientas políticas para logarar el bien común. La habilidad de transmitir Phronesis en otros para crear una organización resiliente. Aceptarse a uno mismo. Aceptar a los demás. Conservar el sentido del humor. Apreciar los placeres simples. Disfrutar el presente. Apasionarse con lo que uno hace. Son los seis principios de madures de la persona madura y magnánima. CREANDO EQUIPOS. Aprovechar las habilidades de cada uno de sus participantes, reconocer a cada participante es importante por lo que es de crucial importancia crear un líder magnánimo y phronimos, crear un ambiente en el cual se pueda trabajar de manera cálida y se puedan resolver los problemas, así como saber ser tolerante con las críticas y respetar la libertad de expresión y de ingenio de los compañeros. ALGUNOS EJEMEPLOS. En la última parte del libro encontramos diversos pasajes en los cuales aparecen Arturo Toscani, Harry Tuman, Eisenhower, MacGregor, Juan XXIII en los cuales se pueden apreciar de manera más completa todas las características que debe de tener un líder que debe estar encargado de una empresa de tal manera que esta sea competitiva.